Med rundt 3000 utgivelser i året har Cappelen Damm mer enn nok å fortelle om. Utfordringen ligger i å finne de som vil lytte. I et medielandskap med færre kulturjournalister og stor konkurranse om redaksjonell plass, er det ikke lenger nok å ha en god historie. Man må vite hvem den er relevant for.
Spisset bredde
Cappelen Damm er Norges største breddeforlag, med utgivelser innen blant annet
Mynewsdesk øker tempoet og får en sterk start på 2026. I løpet av årets første kvartal har antallet nye kunder økt med 30 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. Veksten er et resultat av det siste årets strategiske skifte mot en samlet plattform og et markedsledende produkt for medieoveråkning.
Cappelen Damm er Norges største forlag, med et bredt spekter av sjangre. Med et kontinuerlig tilsig av nye titler og mange ulike målgrupper er teamet avhengig av struktur, presisjon og målrettet distribusjon for å sikre at nyhetene når de rette mottakerne. For Cappelen Damm har Mynewsdesk blitt en viktig del av denne prosessen. Hver måned publiserer de rundt fem saker i nyhetsrommet sitt, som til
SSB har valgt Mynewsdesk som ny leverandør av medieovervåking etter en statlig anbudsprosess, der plattformen fikk toppscore 9,9 av 10. Valget styrker Mynewsdesks posisjon i Norge og bekrefter at de nye forbedringene innen tekst-, lyd- og videoovervåking møter offentlige virksomheters behov.
Gustav Berghog er ny administrerende direktør i Mynewsdesk, etter Louise Barnekow. Han har erfaring fra digitale selskaper og skal utvikle selskapets posisjon innen PR. Mynewsdesk har lansert nye verktøy og er klar for videre vekst i nordiske og europeiske markeder.
Fra og med april 2025 går Sandra Lindberg over i rollen som midlertidig administrerende direktør på Mynewsdesk. Hun etterfølger Louise Barnekow, som etter over åtte år i selskapet, går videre til en ny rolle som administrerende direktør.
Mynewsdesk lanserer "State of Nordic PR & Communications 2025", en innsiktsplattform som analyserer kommunikatørers utfordringer. Studien avdekker faktorer som impostor syndrome, etiske dilemmaer og behovet for mer sosial kompetanse i en digital tid.
Dagens PR-arbeidsdag er ikke bærekraftig, halvparten vurderer å slutte. Å jobbe mer fokusert og dypt er løsningen. Svikten i konsentrasjon er et samfunnsproblem. Vi må redusere kompleksitet, øke anerkjennelse, og integrere kommunikasjon i organisasjoner. Både intuisjon og struktur er viktige. Nøkkelen er å skape meningsfullt arbeid.
I dagens forretningsverden er det dessverre en utbredt misforståelse blant noen mennesker som ser ut til å tro at PR og kommunikasjon kun er et "hyggelig tillegg", og ikke nødvendig for en bedrifts suksess. Imidlertid, etter å ha jobbet mer enn 20 år innen journalistikk og kommunikasjon, har jeg sett hvor essensielle disse rollene er for enhver organisasjon som ønsker å oppnå sine mål.
Fremtiden for PR ligger ikke i å bytte ut menneskelig kreativitet og vurderingsevne med maskiner, men i å bruke teknologien til å forbedre disse egenskapene som bare mennesker har. Bransjen skal utnytte mulighetene KI gir, men bruken må kvalitetssikres av mennesker og være underlagt de samme etiske standardene som vi er opptatt av å følge i dag.
Den teknologiske utviklingen går raskere og raske
Mynewsdesk kommer i dag med en ny rapport som belyser hvordan nordiske kommunikasjonsarbeidere ser på sin egen rolle i en tid preget av polarisering, høyere krav og teknologiske fremskritt. Rapporten viser blant annet at over halvparten av kommunikasjonsarbeiderne vurderer å bytte karrierevei på grunn av høyere krav og økt kompleksitet i yrket. Dette skjer samtidig som bransjeeksperter i rapporten
I dag tar Mynewsdesk sitt største steg hittil når det kommer til å omforme måten folk jobber med PR og fortjente medier på, når kunstig intelligens nå integreres i hele plattformen. PR-folk og kommunikatører kan nå få hjelp med ideer til saker, produsere innhold, bli matchet med relevante journalister og måle PR-arbeidets effekt og påvirkning – alt på ett og samme sted, helt automatisert og basert
